強(qiáng)基固本謀發(fā)展，深化改革向未來
風(fēng)正勁足追潮涌，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時。初春寒冷的天氣擋不住一場火熱的“奔赴”，2月8日，南京分公司召開2024年總結(jié)表彰暨2025年高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會，第一時間貫徹落實(shí)省公司高質(zhì)量發(fā)展大會精神，釋放出“干出新天地、干出新業(yè)績、干出向心力”的強(qiáng)烈信號，動員全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，堅(jiān)定信心，實(shí)干大干，把“深化改革、強(qiáng)基固本”之路走得更有奔頭、更有勁頭。
藍(lán)圖繪就，正當(dāng)揚(yáng)帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。全體干部員工紛紛表示，將貫徹“用戶為綱”核心導(dǎo)向，深思細(xì)悟董事長“十問九答”戰(zhàn)略思考，聚焦省公司九項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，迅速行動起來，以不負(fù)春光只爭朝夕的勁頭，提升狠抓落實(shí)的執(zhí)行力，讓省公司各項(xiàng)改革創(chuàng)新措施在南京落地見效，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)績，奮力書寫走在前的改革答卷：
強(qiáng)化一同奔跑協(xié)作力度
圍繞“和用戶成為摯友”要求，做好南京地區(qū)內(nèi)不同經(jīng)營主體的資源整合融合，在大眾業(yè)務(wù)發(fā)展上統(tǒng)一市場部署，在政企業(yè)務(wù)拓展上推動跨區(qū)合作。做好優(yōu)質(zhì)資源在江北新區(qū)的整合融合，因地制宜探索業(yè)務(wù)融合發(fā)展的具體路徑。
黨建雙向奔赴共促發(fā)展
探索“把文化的內(nèi)涵融入企業(yè)發(fā)展”實(shí)踐路徑，對外一線經(jīng)營單元與基層黨委政府雙向奔赴，通過黨建共建聯(lián)建，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈黨建融通。對內(nèi)構(gòu)建“員工成長與企業(yè)發(fā)展共生共榮”的生態(tài)，將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為改革“硬支撐”。
探索三向融通強(qiáng)基固本
貫徹落實(shí)“大眾業(yè)務(wù)是我們的生命線”要求，重塑用戶發(fā)展新模式，向跨界資源整合融合要質(zhì)量、向政企大眾互融互促要增量、向創(chuàng)新大眾業(yè)務(wù)生態(tài)鏈搶變量，公司內(nèi)部各板塊G端（政府業(yè)務(wù)）、B端（商業(yè)客戶）、H端（家庭業(yè)務(wù)），C端（社區(qū)業(yè)務(wù)）等各業(yè)務(wù)打破壁壘、融通互促，力爭用戶正增長。
深化四項(xiàng)改革賦能一線
按照省公司黨委要求，南京要在深化改革上走在前，我們將深入推進(jìn)四項(xiàng)改革工程：基層減負(fù)賦能改革、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化改革、人才隊(duì)伍培育改革、降本增效提質(zhì)改革。高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會上，揭牌成立了12個廣電站，這是打造最小經(jīng)營單元、減少管理層級、提升業(yè)務(wù)響應(yīng)效率的具體舉措，下一步將鼓勵基層首創(chuàng)、抓好改革措施的落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)1+1大于2目標(biāo)。
高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)會上，各經(jīng)營單元負(fù)責(zé)人現(xiàn)場遞交2025年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保責(zé)任到人，推動各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措高效落地。
起而行之，奮楫而上。目標(biāo)已經(jīng)明確，我們將干字當(dāng)頭抓落實(shí)、增強(qiáng)信心抓落實(shí)、迎難而上抓落實(shí)、齊心協(xié)力抓落實(shí)、奮發(fā)有為抓落實(shí)，用實(shí)干實(shí)績答好“江蘇有線的明天會更好嗎”的時代之問，繪就人勤春來早、功到自然成的美好畫卷！
