在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持用馬克思主義中國化時代化最新成果武裝全黨、指導實踐、推動工作，是黨中央作出的重大決策，是貫徹落實黨的二十大精神的重大舉措。深入學習貫徹習近平總書記在主題教育工作會議上的重要講話精神，認真貫徹落實中央、省委關于開展主題教育的相關部署要求，以全面貫徹落實“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求的實際行動，奮力開創(chuàng)工程公司蝶變轉(zhuǎn)型、融創(chuàng)全業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
工程公司黨支部書記 總經(jīng)理 李志勇
一、強黨性、鑄忠誠，做到深學細悟
一是要堅持理論學習。加強理論學習，必須提高認識，在解決思想問題上下功夫。工程公司始終堅持黨建與公司發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，主題教育開展三個月以來，習近平總書記分別對以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干四個方面內(nèi)容作出深刻闡釋，提出明確要求，工程公司奮力跟上學習步伐，多次組織主題學習，細致學習理論知識，與外部單位積極開展黨建共建交流，成功創(chuàng)建“有線星火”十大子品牌，全面推動公司在安全生產(chǎn)、項目管理、制度建設、風險控制等經(jīng)營質(zhì)量的全面提升，促進公司與對外企業(yè)的全面交流，實現(xiàn)黨建與業(yè)務合作的深度融合。
二是要站穩(wěn)人民立場。人民性是馬克思主義的本質(zhì)屬性，人民立場是中國共產(chǎn)黨的根本政治立場。堅持以人為本，也是工程公司始終堅持的基本原則。安全生產(chǎn)方面從不放松，加強施工安全培訓及考核工作，力求做到安全生產(chǎn)零失誤；人才建設方面從不輕視，在省公司黨委組織部 (人力資源部) 指導下，以市場為導向，對現(xiàn)有組織架構完成優(yōu)化調(diào)整工作，進一步明確了各部門的工作職責，積極貫徹落實“人才強企”戰(zhàn)略，通過市場化的績效激勵考核，調(diào)動了員工工作熱情，激發(fā)了員工創(chuàng)新精神，全面帶動公司員工工作效能的提升。
二、講實干、務實功，做到銳意進取
一是要明確問題，加強調(diào)研。調(diào)查研究是謀事之基，成事之道。調(diào)查研究既是基本工作方法，也是推進各項工作的方法論。想要做出改革創(chuàng)新，突破原有的業(yè)務圈子，必須明確發(fā)展中的問題所在，工程公司多次開展經(jīng)營數(shù)據(jù)分析工作，圍繞整體經(jīng)營數(shù)據(jù)，細分各部門經(jīng)營數(shù)據(jù)，依托數(shù)據(jù)分析總結(jié)業(yè)務發(fā)展總成果，分領域析出不足以供解決，為制訂企業(yè)運營目標及策略提供有效的參考與決策依據(jù)，以保證企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
二是要銳意改革，持續(xù)創(chuàng)新?！拔﹦?chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”，敢于開拓創(chuàng)新，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是百年奮斗的重要經(jīng)驗啟示。工程公司堅持經(jīng)營業(yè)態(tài)創(chuàng)新，一是產(chǎn)品方案創(chuàng)新，目前已完成包括“標準化機房解決方案”、“5G行業(yè)解決方案”等系列產(chǎn)品的制定和輸出工作，逐步擺脫傳統(tǒng)的項目簡單轉(zhuǎn)包模式；二是工程設計模式創(chuàng)新，完成了設計文件統(tǒng)一標準的制定，并逐步加大工程自主設計比重 ，提升自主設計水平；三是改變工程發(fā)包模式，在結(jié)合分子公司工程項目建設要求的同時，探索性組建自主工程隊伍，全面承接內(nèi)部工程，實現(xiàn)工程管理及收益水平的提升；四是經(jīng)營范圍的擴展，通過所制定的對外工作方案，結(jié)合產(chǎn)品戰(zhàn)略，在牢固傳統(tǒng)工程業(yè)務的同時，積極開展包括行業(yè)應用、設備銷售等方面的拓展工作，逐步實現(xiàn)公司業(yè)務種類的多元化、體系化。
三、講奉獻、比擔當，做到勇于作為
一是要堅持市場導向。圍繞“融創(chuàng)全業(yè)年”總部署，牢牢把握市場發(fā)展新動向，既重視客戶需求，也重視競爭者，把準行業(yè)脈搏，給業(yè)務發(fā)展找準方向。工程公司積極與包括中國有線、有線委、各省級網(wǎng)絡公司等開展交流對接，成功組織召開首屆“全國工程企業(yè)聯(lián)盟籌 建會”，以全國廣電工程企業(yè)聯(lián)盟籌建會議取得的合作共識，在公安、 交通、市政領域達成了包括“泛在感知網(wǎng)”等省級項目的合作。
二是要以員工為核心。團結(jié)統(tǒng)一是黨的生命，是黨的力量所在。員工是企業(yè)發(fā)展的核心組成部分，增強團隊合作意識，樹立團隊精神，建立和諧的信賴關系，有利于團隊的不斷進步，工程公司致力于圍繞“有光、有愛、有未來”加強企業(yè)文化建設，做一個有溫度的企業(yè)，組織形式多樣、 豐富多彩的團建活動，促進團隊績效最大化，實現(xiàn)“1+1>2”的管理目標，釋放工作壓力，培養(yǎng)員工在團隊中的歸屬感和認同感，增強員工溝通能力、團隊合作意識。
